怎样开好一家服装店?三大经营技巧让你轻松致富

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  服装是一个不饱和的行业,特别是女人,对服装的是那么热爱。

  服装店开好了,是一个赚钱的项目。

  那怎么开好一家服装店呢?F600创业社区小编教你服装店经营的三大技巧。

  服装店选址很重要

  一般店铺可以选在当地较旺、较多消费的商业街、步行街、或者商场,具体位置可以靠近同类风格,千万不要为了降低风险就避开高租金的位置,因为一个好的店铺位置是给你带来好的销售的主要因素。一般而言,服装店的销售范围通常都有一定的地理界限,也就是相对稳定的商圈。不同的服装店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同,其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。选好商圈是新设专卖店进行合理选址的基础,它不但有助于制定经营策略,也有助于制定市场开发战略。

  市场调查确定风格

  服装店的投资者在分析商圈、调查竞争店时,还要分析自己的店是否与附近的店因商品内容功能相同,距离过近而相互牵制产生负面影响,是否能通过相互合作来增加这个区域的吸引力。比如,如果周围有多家休闲服装店,在休闲服装这个层面竞争自然会激烈一些,那么这时可以错位经营,将目标锁定在淑女装或职业装上,效果也许会更好;又比如,如果调查表明此地消费者偏爱上海品牌,不喜欢温州品牌,那么就可以优先考虑加盟上海品牌。把这些问题都明确之后,可以有的放矢地寻找货源。所谓知己知彼,百战百胜嘛。

  管理个性化

  不管怎样,服务要做好,包括售前、售中、售后服务。要把店不把店来做,要把店当成品牌来做,特别要融入你个人的性格。有性格的品牌,才容易被人记得,才能生存下来。开店不能开完就完事,要做好营销策划。遇到一些节日可以搞搞活动、做做广告等。一个服装店运营的好坏,其实跟财务的管理有密切的关系,财务管理千万不能掉以轻心。虽然财务管理有点麻烦,但还是好要亲力亲为。一个好的服装店供应链千万不能断,供应链的环节要有效联动,保持好库存也很重要。末了就是员工的管理,员工培训不能少。员工的的素质关系到顾客的满意度,好的服务也是很重要的。

  经营一家服装店知道了这些经营技巧也是不够的,还需要长远的发展眼光和居安思危的头脑。只有跟上时代的脚步,你的服装店才会红红火火。