资产重组投资逻辑-收购、并购、重大资产重组和并购重组的看法各是什么,又有什么区别

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所属分类:投资理财

媒体曝光恒大《关于恳请支持重大资产重组项目的情形讲述》,恒大辟谣称系凭空捏造,事宜对恒大有哪些影响?

谢邀。

恒大说造谣,让我想起一件往事。

印象中是15年,我还在乐视。某天内部出了个乱子,说老贾的邮件泄露了。

那时我漫不全心:

邮件泄露是互联网公司的通例营销手段,人人把自己显著想说的话假模假式包装成内部隐秘,这样就可以用新闻的形式来推送出去。

广告费流量费多贵呀。

效果市场部的兄弟说,这次是来真的。老贾邮箱密码太简朴,被人黑进去了。

爆了一封邮件出来,内容是乐视资金链主要,老贾希望问杰克马半借半融资,额度两三百个亿,没有上限,乐视的影视、体育、手机、电视等营业都可以拿来谈。

被人截屏了。

那时乐视的资金压力已经很严重了,离供应商到宏泰大厦打地铺另有约半年时间,老贾正在动用一切手段稳住媒体,而且以每周一次的频率搞宣布会。

(我在乐视组建过流水线式生产PPT的团队你敢信...)

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固然,乐视的公关部门是很彪悍的。也许也就三天,这封邮件的截屏在互联网上消逝,连讨论的声音都极其细小。

不是看到恒大的新闻,我自己都有点忘了。适才在网上一顿搜,什么都没找到,我还嫌疑了一下自己的影象。

放心,确实发生过。

去年我去深圳见某位前海系的同伙,曾提及此事,他一口喝干杯中酒:

“那时那事要是炸了,我们的钱就跑不出来了”。

以是,造谣?

我母鸡啊。

收购、并购、重大资产重组和并购重组的看法各是什么,又有什么区别?

其他回覆都有提到这几个看法的意思,就不再赘述了。这里想给人人弥补一些并购其他相关知识,关于并购的形式、历程和并购专业人士的手艺要求。

并购的形式

并购是指通过种种金融生意对公司或资产举行整合的总称,并购流动的主要目的是,收购公司追求改善财政业绩或降低风险,可以接纳许多形式:

  • 合并:公司合并收购的其他公司被完全纳入,成为子公司,原公司不再存在。
  • 收购:被收购的合资公司保留其名称或执法结构,损益流向总公司。好比确立于1862年的约翰・汉考克人寿保险公司,2004年被加拿大保险公司宏利金融公司买下。
  • 牢固:合并缔造了一个新的配合股东,通常会收到新公司的股份。好比花旗公司和保险组成花旗团体。
  • 担保人所有买下。
  • 高级治理职员买下公司所有股票。
  • 股票购置与资产购置。

并购的历程

并购处置的时间线,一样平常是二到四个月。

  • 第一步:细化战略主题,确定战略目的。
  • 第二步:全方位观察,确立商业案例,确立金融模子并举行项目估值,协商购置意愿书的条文细则。
  • 第三步:双方团队最先谈判,项目通过平安接入审计和丈量系统剖析,细腻化商业案例、金融模子并再次估值。
  • 第四步:整合设计,完成最后的准备。
  • 第五步:签署协议、终止项目。

手艺要求

并购既是一门科学,也是一门艺术,因此并购专业人士应该具备以下素质:

  • 醒目会计/财政报表剖析。
  • 醒目财政建模(三份报表,杠杆收购合并)和公司估值
  • 优异的相同/演示技巧,必须能够以书面(PPT)花样和口头方式,很好地出现营业案例。
  • 再接再厉的“能做的态度”,绝不畏惧地强迫团队成员和其他介入成员,来准时完成义务。
  • 战略头脑,这是完成项目不能缺少的因素。
  • 能够驾驭矩阵型公司环境并有用治理利益相关者和控制对话。